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Individua gli schemi mentali e costruisci team più forti

Individua gli schemi mentali e costruisci team più forti

      La maggior parte dei team assume in base alle competenze. I migliori team assumono in base all'assetto mentale.

      E se il motivo per cui qualcuno accelera la vostra organizzazione o la ostacola silenziosamente fosse più legato ai suoi tempi di reazione, al suo stile di elaborazione o al senso della missione che al suo curriculum?

      Questo episodio esplora i modelli nascosti che determinano come le persone lavorano, prendono decisioni e gestiscono la pressione; gli indizi che spesso trascuriamo e i piccoli segnali che rivelano chi prospererà.

      Siamo accompagnati da William Vanderbloemen, la cui società ha completato quasi 4.000 ricerche di dirigenti.

      Dopo aver esaminato anni di dati sui candidati, ha scoperto perché alcune persone creano slancio ovunque vadano e altre faticano, anche quando sulla carta sembrano perfette.

      Esploriamo cosa apportano al team i "pensatori veloci" e i "pensatori lenti", come individuare l’agilità prima di assumere qualcuno e perché alcuni lavoratori hanno bisogno di una missione mentre altri necessitano di una vittoria misurabile.

      Lungo il percorso, riflettiamo sulle nostre tendenze e su come comprenderle possa cambiare il modo in cui costruiamo i team, gestiamo l'energia e prendiamo decisioni a lungo termine.

      Punti chiave

      La velocità di risposta può segnalare l'assetto mentale, non la cortesia, il che ne fa un indizio potente per le assunzioni.

      La vera intervista inizia molto prima dell'incontro formale, il che significa che ogni interazione informale conta.

      L'agilità emerge quando i piani cambiano, quindi i micro-test possono rivelare come qualcuno gestisce condizioni in evoluzione.

      Molti top performer sono motivati o dallo scopo o da progressi misurabili, e sapere quale conta.

      Capire la nostra 'corsia' ci aiuta a assumere meglio, delegare meglio e costruire sistemi che riducono gli attriti.

      Risorse e Link

      Start With Why di Simon Sinek

      Vanderbloemen Group

      Be the Unicorn di William Vanderbloemen

      Episodio correlato

      Capitoli

      Nota: i timestamp sono approssimativi e possono variare notevolmente tra le piattaforme di ascolto a causa di inserzioni pubblicitarie dinamiche.

      (7:21) Cosa hanno rivelato migliaia di ricerche di dirigenti

      (8:00) I nove indicatori dei top performer

      (19:36) Pensatori veloci, pensatori lenti e trovare la propria corsia

      (22:00) Perché il tempo di risposta predice la performance

      (23:13) Testare l'agilità in scenari reali

      (40:51) Perché lo scopo conta di più per i lavoratori più giovani

      (41:20) Come l'avversità plasma motivazione e spinta

      (48:48) Perché la curiosità è un superpotere nella carriera

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Impara ad assumere andando oltre i curriculum, individuando il modo di pensare, la velocità di risposta e i modelli di stile di lavoro che predicono il successo della squadra.