#632: Es gibt 10 Gespräche, die man bei der Arbeit führen sollte, um bessere Arbeit zu leisten, bessere Beziehungen am Arbeitsplatz zu haben und mehr Geld zu verdienen.
Melody Wilding, Professorin für menschliches Verhalten am Hunter College, schließt sich uns an, um darüber zu sprechen, wie Sie das Beste aus Ihrem Vorgesetzten herausholen können.
Ressourcen:
Managing Up von Melody Wilding: managingup.com
Zeitangaben:
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(00:00) Das Rahmenwerk der 10 Gespräche
(02:37) Veränderung der Dynamik am Arbeitsplatz
(06:11) Schlüsselgespräche zur Ausrichtung
(10:02) Die Prioritäten Ihres Vorgesetzten verstehen
(12:02) Einfluss von Stakeholdern kartieren
(15:28) Sichtbarkeit und Nähe-Bias
(20:31) Umgang mit sich ändernden Prioritäten
(22:11) Die Archetypen von Vorgesetzten verstehen
(28:01) Umgang mit Persönlichkeitsmodellen
(32:06) Ihren Kommunikationsstil artikulieren
(35:03) Verantwortung übernehmen und Ideen vorschlagen
(39:59) Einen Ruf durch Verantwortungsübernahme aufbauen
(45:03) Festlegen und Formulieren von Grenzen
(56:01) Der Welleneffekt unbehandelter Probleme
(59:00) Feedback-Gespräche
(01:03:02) Zusammenfassung der Schritte des Rahmenwerks
(01:11:09) Aufbau Ihrer Story-Bank
(01:18:01) Gespräche über Beförderung und Vergütung
(01:25:15) Das Formulieren Ihrer Gehaltsforderung
(01:29:00) Umgang mit richtlinienbasierten Antworten
(01:31:51) Kreative Vergütungslösungen
(01:34:29) Zu wissen, wann man gehen sollte
(01:36:13) Bewertung zukünftiger Chancen
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#632: Es gibt zehn Gespräche, die man bei der Arbeit führen sollte, um bessere Arbeit zu leisten, bessere Beziehungen am Arbeitsplatz zu haben und mehr Geld zu verdienen.