Bienvenidos a la Semana de los Grandes Éxitos — cinco días, cinco episodios de nuestra bóveda, que deletrean F-I-I-R-E.
La letra F de hoy representa la Psicología Financiera. Y profundizamos con una conversación que cambió la forma en que miles de nuestros oyentes piensan sobre el dinero.
Este episodio se emitió originalmente en noviembre de 2022, pero las ideas se sienten más relevantes que nunca. El Dr. Daniel Crosby revela por qué tu cerebro es el peor enemigo de tu cartera — y qué puedes hacer al respecto.
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El dinero es el factor de estrés número uno en la vida de los estadounidenses. Cada año. Sin excepción.
Eso es lo que descubrió el Dr. Daniel Crosby cuando examinó décadas de investigación de la American Psychological Association.
En este episodio reemitido de nuestra Bóveda de Grandes Éxitos, Crosby se une a nosotros para revelar por qué tu cerebro sabotea tus decisiones de inversión. Es tanto psicólogo clínico como experto en finanzas conductuales. Sus hallazgos cambiarán cómo piensas sobre el dinero.
Tu cuerpo secuestra tu juicio financiero de maneras extrañas. Por ejemplo:
Las personas que necesitan orinar se vuelven inversionistas más reacios al riesgo. Se llama desbordamiento inhibitorio. Cuando controlas la vejiga, también restringes tus decisiones financieras.
Aquí hay otro: los jueces imponen sentencias más duras cuando tienen hambre. Miles de decisiones judiciales lo demuestran. ¿El mejor predictor de si recibirás cárcel? Cuándo comió el juez por última vez.
Exploramos cuatro riesgos conductuales que destruyen la riqueza: ego, conservadurismo, atención y emoción.
Crosby comparte datos que los selectores de acciones rara vez oyen: el 74 por ciento de las acciones individuales tienen un rendimiento esperado de por vida de cero. Tres de cada cuatro empresas eventualmente acaban en bancarrota. Aun así, la gente sigue apostando por acciones individuales, soñando que encontrarán la próxima Apple.
Los inversores en valor sufren depresión y aislamiento social. ¿Por qué? Porque invertir en contra de la corriente choca con nuestro cableado evolutivo más profundo. Los humanos sobrevivieron gracias a la cooperación. Es literalmente nuestra única ventaja sobre otros animales. Los osos tienen garras. Las tortugas tienen caparazones. Nosotros tenemos trabajo en equipo.
Crosby comparte el experimento de Asch, que muestra cómo la presión de grupo deforma la realidad. Cuando nueve personas dan la respuesta equivocada sobre la longitud de unas líneas, tres cuartas partes de los participantes siguen la corriente. Nuevos escaneos cerebrales revelan algo más oscuro: la presión social cambia físicamente cómo la gente ve las líneas. Su percepción realmente cambia.
Discutimos soluciones mediante las “tres E” de Crosby: educación, entorno y ánimo. Leer sobre los sesgos no los solucionará. Necesitas sistemas y personas.
Un estudio poderoso: las personas que vieron la foto de sus hijos durante cinco segundos antes de realizar operaciones bancarias ahorraron el doble.
La conversación revela que los problemas con el dinero no desaparecen con la riqueza. Solo cambian de forma.
Recursos:
Episodio n.º 413 del podcast Afford Anything
Marcas de tiempo:
Nota: Las marcas de tiempo variarán en dispositivos de escucha individuales según los tiempos dinámicos de publicidad. Las marcas de tiempo proporcionadas son aproximadas y pueden desplazarse varios minutos debido a cambios en la duración de los anuncios.
(0:00) Las finanzas como el principal factor de estrés en Estados Unidos
(1:20) La psicología: de la disfunción al bienestar
(3:20) El dinero toca todas las partes de la vida
(6:20) Estancamiento de ingresos y felicidad
(9:00) Cómo el hambre afecta las decisiones financieras
(12:25) Estamos mal programados para invertir
(16:15) Pereza y atajos cognitivos
(18:30) La cooperación como rasgo de supervivencia humano
(21:40) Cuatro riesgos conductuales
(27:00) Ego y exceso de confianza
(32:35) Conservadurismo y sesgo de familiaridad
(37:25) Las tres E del cambio de comportamiento
(41:10) Riesgo de atención y probabilidad
(45:35) La emoción descarrila las decisiones
(49:15) Cuándo el miedo ayuda y cuándo perjudica
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