Мы охватываем пять столпов: финансовая психология, увеличение дохода, инвестирование, недвижимость и предпринимательство. Это двойное ii — FiiRE.
Сегодня мы погружаемся в Пятый столп: предпринимательство.
Столп V | Предпринимательство
Ранее в этом месяце мы разобрали первые четыре столпа в этой рассылке.
Но только в пятницу мы опубликовали долгожданное интервью с вице-деканом по предпринимательству в Уортонской школе бизнеса.
Мы планировали это личное интервью с Лори Розенкопф с начала апреля, и после публикации в прошлую пятницу нам не терпится погрузиться в её мысли.
У неё именное профессорское кресло Саймона и Мидж Палли — одно из высших почётных званий для преподавателей.
Она также является академическим директором Venture Lab, центра студентов‑предпринимателей Пенсильванского университета (UPenn).
И она только что написала книгу «Unstoppable Entrepreneurs», в которой выделила семь путей, по которым люди могут идти в предпринимательстве.
Основные СМИ часто фокусируются только на одном из семи путей — Дизрапторе — заставляя людей забывать, что есть шесть других путей, которые на самом деле могут подойти им лучше.
Дизраптор — это человек, который привлекает огромный капитал для создания мега-бизнесов, изменяющих целые отрасли.
Думайте: Facebook/Meta, Uber, Lyft, Airbnb.
ок. круто. 🙂
Но вот в чём дело: есть ещё шесть путей, которые могут подойти вам больше.
Давайте разберём их.
Во‑первых, Самофинансирующийся предприниматель (Bootstrapper) представляет 80 процентов малых бизнесов в США.
Никаких инвесторов, никаких займов, только упорный труд и реинвестированная прибыль. Это и есть настоящая опора американского бизнеса.
Эти предприятия полностью финансируются собственными средствами. Основатель инвестирует в себя и свои идеи, запускает бизнес на сбережения и ведёт его экономно, вкладывая больше времени, чем денег.
Основатели часто начинают их как побочный проект, работая по дневной работе. Они реинвестируют каждую копейку обратно в бизнес, пока он не станет достаточно успешным, чтобы перейти на полный рабочий день.
Такие бизнесы растут медленнее, но этот рост более стабилен.
Далее идёт Социальный предприниматель, где цель и прибыль переплетены.
Первый шаг — привлечение денег. Эти проекты часто финансируются питч‑конкурсами, филантропическими грантами, инкубаторами и акселераторами, ориентированными на социальные предприятия, платформами краудфандинга или инвесторами, фокусирующимися на социальном воздействии.
(Они также могут быть самофинансируемыми, но важно понимать, что существует множество источников посевного финансирования для тех, кто серьёзно настроен на социальное предпринимательство.)
Затем есть Техкоммерциализатор. Это люди, которые строят мост между технологическими инновациями и прибыльностью.
Они находят академиков или исследователей с перспективными открытиями и работают на пересечении технологических инноваций и деловой хватки.
Их задача не в разработке оригинальных идей (НИОКР), а в бизнес‑стороне вывода этих идей на рынок. Университеты хранят исследования на миллиарды долларов, которые так и не доходят до потребителей — вот где появляются эти предприниматели.
Далее — Фаундер/Инвестор (The Funder), люди, которые создают частные фонды, инвестирующие в других предпринимателей и создателей.
Многие предприниматели начинают с создания собственного бизнеса, а позже становятся инвесторами, чтобы не только предоставлять капитал, но и давать наставничество и руководство следующему поколению.
Многие успешные самофинансирующиеся предприниматели в конечном итоге тяготеют к этой роли — это естественная эволюция от построения собственной компании к помощи другим в построении их бизнеса.
Есть также Приобретатель (The Acquirer), путь, который в последние годы стал невероятно популярным в интернете.
По мере выхода на пенсию большего числа бэби‑бумеров — многие из которых имеют детей, желающих идти своим путём и не желающих работать в семейном бизнесе — появится всё больше возможностей приобрести крепкие малые предприятия.
Мы подробно обсудили это в нашем углублённом интервью с Коди Санчес (длительность: 1 час 40 минут без рекламы). Посмотрите его для глубокого погружения.
Наконец, есть Интрапренёр. Слово — портманто от «inside» и «entrepreneur» — обозначает сотрудников, которые разрабатывают идеи и продукты внутри существующей компании.
По сути, это сотрудники, которые думают и действуют предпринимательски в рамках своей полной официальной работы по найму (W‑2).
Это очень привлекательно, потому что даёт много творчества, инноваций и удовольствия без давления.
Но у этого также меньше верхнего потенциала, и нужно найти правильную компанию, которая изначально будет к этому открыта.
Прекрасное в этих семи путях то, что нет иерархии.
Самофинансирующийся предприниматель, построивший стабильный бизнес на $2 млн, не менее успешен, чем дизраптор, собравший $50 млн. Они просто играют в разные игры.
Вопрос не в том, какой путь «лучше» — вопрос в том, какой путь лучше для вас сейчас, с вашими текущими ресурсами и целями.
Вам не обязательно придерживаться только одного пути навсегда. Вы можете начать с того, что подходит вам сейчас, и сменить направление в будущем по мере изменения приоритетов и обстоятельств.
И вы также можете одновременно идти по двум из этих путей. Возможно, вы интрапренёр на основной работе и самофинансирующийся предприниматель по вечерам и в выходные.
Возможно, вы приобретатель, который хочет купить малый бизнес, и при этом социальный предприниматель по ключевым ценностям.
Возможно, вы уже были самофинансирующимся предпринимателем, а теперь хотите перейти в роль инвестора, чтобы передать полученные знания дальше.
Смысл в том, что предпринимательство — это не универсальный путь.
Трезво оцените своё положение — вашу склонность к риску, ресурсы, сроки — и выберите путь предпринимательства, который имеет смысл для вашей жизни прямо сейчас.
Вы всегда можете развиваться позже. На самом деле вы почти наверняка будете развиваться позже, потому что эти пути не статичны.
А это значит — вам не нужно ждать «идеального» пути или «правильного» момента. Нужно просто начать (если вы хотите).
Сегодня мы погружаемся в Пятый столп: Предпринимательство, где Паула рассматривает 7 типов предпринимателей и уникальные способы, которыми каждый из них создает богатство.