Cubremos cinco pilares: psicología financiera, aumento de tus ingresos, inversiones, bienes raíces y emprendimiento. Es doble ii FiiRE.
Hoy nos sumergimos en el Pilar Cinco: Emprendimiento.
Pilar V | Emprendimiento
A principios de mes cubrimos los primeros cuatro pilares en este boletín.
Pero no fue hasta el viernes que publicamos nuestra tan esperada entrevista con la vicedecana de Emprendimiento de la Wharton Business School.
Hemos estado planificando esta entrevista presencial con Lori Rosenkopf desde principios de abril, y después de publicarla el viernes pasado, estamos entusiasmados por profundizar en sus ideas.
Ella ocupa una cátedra dotada en Wharton —la Profesoría Simon and Midge Pally—, que es uno de los mayores honores para el profesorado.
También es la directora académica de Venture Lab, que es el espacio de la Universidad de Pensilvania para estudiantes emprendedores.
Y acaba de escribir un libro llamado «Emprendedores Imparables» en el que destaca siete caminos que las personas pueden tomar hacia el emprendimiento.
Los medios generalistas a menudo se concentran en solo uno de los siete caminos —El Disruptor— haciendo que la gente olvide que hay seis caminos más que podrían funcionar mejor para ellos.
El Disruptor es la persona que consigue capital masivo para construir megaempresas que transforman industrias enteras.
Piensa: Facebook/Meta, Uber, Lyft, Airbnb.
ok. genial. 🙂
Pero aquí está la cosa: hay seis caminos más que podrían ajustarse mejor a ti.
Vamos a desglosarlos.
Primero, El Autofinanciado representa el 80 por ciento de las pequeñas empresas en EE. UU.
Sin inversores, sin préstamos, solo trabajo duro y beneficios reinvertidos. Este es el verdadero pilar de la empresa estadounidense.
Estas empresas están completamente autofinanciadas. El fundador invierte en sí mismo y en sus ideas, inicia el negocio con algunos ahorros y opera de forma austera invirtiendo más tiempo que dinero.
Los fundadores a menudo comienzan a tiempo parcial o como actividad secundaria mientras tienen un trabajo diurno. Reinvierten cada centavo en el negocio hasta que va tan bien que pueden dedicarse a él a tiempo completo.
Estas empresas crecen más despacio, pero ese crecimiento es más estable.
A continuación, está El Emprendedor Social, donde el propósito y el beneficio se mezclan.
El primer paso es recaudar dinero. A menudo se financian con concursos de pitch, subvenciones filantrópicas, incubadoras y aceleradoras enfocadas en empresas sociales, plataformas de crowdfunding o inversores de impacto social.
(Estos también podrían ser autofinanciados, pero es importante saber que hay muchas fuentes de financiación semilla para quienes se toman en serio el emprendimiento de impacto social.)
Luego está El Comercializador Tecnológico. Son las personas que cierran la brecha entre la innovación tecnológica y la rentabilidad.
Encuentran académicos o investigadores que tienen descubrimientos prometedores y operan en esa intersección entre la innovación tecnológica y la visión empresarial.
Su enfoque no es desarrollar ideas originales (I+D), sino más bien el lado comercial de llevar esas ideas al mercado. Las universidades tienen miles de millones de dólares en investigación que nunca llega a los consumidores; ahí es donde entran estos emprendedores.
A continuación está El Financiador, las personas que conforman fondos privados que invierten en otros emprendedores y creadores.
Muchos emprendedores empiezan creando su propio negocio y más adelante se convierten en financiadores, como una forma no solo de aportar capital, sino también de ofrecer mentoría y orientación a la siguiente generación.
Muchos bootstrappers exitosos acaban gravitando hacia este rol: es una evolución natural de construir tu propia empresa a ayudar a otros a construir la suya.
También está El Adquirente, un camino que ha explotado en popularidad en línea en los últimos años.
A medida que más baby boomers se jubilan —muchos de los cuales tienen hijos que quieren labrarse su propio camino y no desean trabajar en el negocio familiar— habrá cada vez más oportunidades para adquirir pequeñas empresas sólidas.
Hablamos de esto extensamente en nuestra entrevista a fondo con Codie Sanchez (duración: 1 hora 40 minutos sin anuncios). Mírala para un análisis profundo.
Finalmente, está El Intraemprendedor. La palabra es un acrónimo de “inside” y “entrepreneur” y se refiere a empleados que desarrollan ideas y productos dentro de una empresa existente.
Esencialmente, se refiere a empleados que piensan y actúan de forma emprendedora dentro del ámbito de su trabajo a tiempo completo (W-2).
Tiene un gran atractivo porque ofrece mucha creatividad, innovación y diversión, sin la presión.
Pero también carece del potencial de crecimiento total, y necesitas encontrar la empresa adecuada que esté abierta a ello en primer lugar.
Lo genial de estos siete caminos es que no hay una jerarquía.
El autofinanciado que construye un negocio estable de 2 millones de dólares no tiene menos éxito que el disruptor que recauda 50 millones. Simplemente están jugando a juegos diferentes.
La pregunta no es qué camino es el “mejor”, sino cuál es el camino que es mejor para ti, ahora mismo, con tus recursos y objetivos actuales.
No tienes que ceñirte a un solo camino para siempre. Puedes empezar con lo que te encaje ahora y cambiar en el futuro a medida que tus prioridades y circunstancias cambien.
Y también puedes perseguir dos de estos caminos simultáneamente. Quizá eres intraemprendedor en tu trabajo diurno y autofinanciado por las noches y fines de semana.
Quizá eres un adquirente que quiere comprar una pequeña empresa y un emprendedor social como valor clave dentro de ella.
Quizá ya has sido autofinanciado y ahora quieres pasar a ser financiador para devolver ese conocimiento.
La idea es esta: el emprendimiento no es un viaje de talla única.
Haz un examen honesto de tu situación: tu tolerancia al riesgo, tus recursos, tu cronograma, y elige el camino emprendedor que tenga sentido para tu vida ahora mismo.
Siempre puedes evolucionar después. De hecho, casi con certeza evolucionarás después, porque estos caminos no son estáticos.
Y eso significa que no necesitas esperar al camino “perfecto” o al momento “adecuado”. Solo necesitas empezar (si quieres).
Hoy nos sumergimos en el quinto pilar: el emprendimiento, donde Paula explora los siete tipos de emprendedores y las formas únicas en que cada uno crea riqueza.