Immagina questo: hai 26 anni, sei appena uscito da Wharton e decidi di avviare un'attività con due amici. Passi anni a costruire un'agenzia di marketing digitale che alla fine lavora con Dollar Shave Club e Madison Reed. Finanzi l'intera impresa con mezzi propri senza prendere un solo centesimo di finanziamento da venture capital.
Questo è esattamente ciò che ha fatto una laureata di Wharton — e la sua storia rappresenta la realtà dell'imprenditorialità di cui la maggior parte delle persone non sente parlare.
Lori Rosenkopf, professoressa di management alla Wharton Business School e responsabile di Venture Labs, si unisce a noi per sfatare i più grandi miti sull'avvio di un'impresa. La storia di Mark Zuckerberg che abbandona il college? Non è solo rara — è fuorviante.
La ricerca mostra che gli imprenditori di maggior successo, quelli nello 0,1% superiore delle aziende finanziate da venture capital, hanno in media tra la fine dei trent'anni e i primi quarant'anni quando avviano le loro aziende. Molti continuano a lanciare imprese anche nei loro 50 e 60 anni.
La tua età e l'esperienza aziendale non ti trattengono dall'imprenditorialità — in realtà ti danno un vantaggio.
Rosenkopf delinea sette diversi tipi di imprenditori, dagli innovatori dirompenti che ribaltano intere industrie a chi si autofinanzia e costruisce imprese redditizie usando le proprie risorse. Sentirai parlare di una fondatrice che ha rivoluzionato l'industria della colorazione dei capelli nei suoi 50 anni con Madison Reed, e di un banchiere che ha costruito un'intera divisione di servizi finanziari all'interno di Square.
Parliamo dell'ascesa dei marchi direct-to-consumer nel 2013, del perché l'80% degli imprenditori si autofinanzia e di come l'intelligenza artificiale stia creando nuove opportunità per avviare attività senza investimenti iniziali massicci.
Rosenkopf spiega le sue "sei R" del pensiero imprenditoriale: ragione, ricombinazione, relazioni, risorse, resilienza e risultati. Sostiene che la maggior parte delle persone pensa già in modo imprenditoriale senza rendersene conto — anche i genitori che ottimizzano le routine familiari stanno risolvendo problemi attraverso l'innovazione.
Esploriamo il mondo degli "intraprenditori" — persone che costruiscono nuove attività all'interno di aziende consolidate — e discutiamo dell'imprenditorialità da acquisizione, dove le persone comprano piccole imprese esistenti invece di partire da zero.
Che tu voglia iniziare un'attività secondaria, posizionarti per una promozione o infine lanciare la tua azienda, il quadro di Rosenkopf mostra molteplici percorsi per creare valore attraverso l'innovazione.
Marcatori temporali:
(0:00) Miti sull'imprenditorialità
(1:28) Dati sulle età degli imprenditori di successo
(2:10) Sette archetipi di imprenditore
(3:09) Definire l'imprenditorialità attraverso la creazione di valore
(5:27) Il modello del disruptor
(8:13) Origini del direct-to-consumer
(11:13) Imprenditore che si autofinanzia
(14:03) Transizione da dipendente a chi si autofinanzia
(18:38) L'impatto dell'IA sull'imprenditorialità
(28:27) Imprenditore sociale
(35:31) Commercializzatore di tecnologia
(39:45) Il finanziatore
(43:12) L'acquirente
(58:06) Intrapreneurship
(1:03:12) Trovare la tua vocazione imprenditoriale
(1:14:40) Sei R della mentalità imprenditoriale
(1:19:50) Ulteriori informazioni
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Immagina: hai 26 anni, sei appena uscito da Wharton e decidi di avviare un'azienda con due amici. Passi anni a costruire un'agenzia di marketing digitale che alla fine lavora con Dollar Shave Club e Madison Reed. Finanzi tutto con risorse proprie, senza accettare nemmeno un centesimo di finanziamenti di venture capital.