Imagínate esto: tienes 26 años, acabas de salir de Wharton y decides iniciar un negocio con dos amigos. Pasas años construyendo una empresa de marketing digital que finalmente trabaja con Dollar Shave Club y Madison Reed. Autofinancias todo el proyecto sin aceptar ni un centavo de capital de riesgo.
Eso es exactamente lo que hizo una graduada de Wharton, y su historia representa la realidad del emprendimiento que la mayoría de la gente nunca escucha.
Lori Rosenkopf, profesora de gestión en Wharton Business School y directora de Venture Labs, se une a nosotros para desmentir los mayores mitos sobre cómo empezar un negocio. ¿La historia de Mark Zuckerberg abandonando la universidad? No sólo es rara, sino que resulta engañosa.
Las investigaciones muestran que los emprendedores más exitosos, aquellos en el 0,1 por ciento superior de las empresas con respaldo de capital de riesgo, suelen tener entre finales de los 30 y principios de los 40 cuando fundan sus compañías. Muchos siguen lanzando negocios en sus 50 y 60.
Tu edad y la experiencia corporativa no te impiden emprender: en realidad te dan una ventaja.
Rosenkopf desglosa siete tipos diferentes de emprendedores, desde los disruptores que ponen patas arriba industrias enteras hasta los emprendedores autofinanciados que construyen empresas rentables con sus propios recursos. Escucharás la historia de una fundadora que revolucionó la industria de la coloración del cabello en sus 50 con Madison Reed, y de un banquero que construyó toda una división de servicios financieros dentro de Square.
Tratamos el auge de las marcas directas al consumidor en 2013, por qué el 80 por ciento de los emprendedores son autofinanciados y cómo la inteligencia artificial crea nuevas oportunidades para que las personas inicien negocios sin enormes inversiones iniciales.
Rosenkopf explica sus “seis R” del pensamiento emprendedor: razón, recombinación, relaciones, recursos, resiliencia y resultados. Sostiene que la mayoría de las personas ya piensan de manera emprendedora sin darse cuenta: incluso los padres que optimizan las rutinas familiares están resolviendo problemas mediante la innovación.
Exploramos el mundo de los “intraemprendedores” —personas que crean nuevos negocios dentro de empresas ya establecidas— y discutimos el emprendimiento por adquisición, en el que las personas compran pequeñas empresas existentes en lugar de empezar desde cero.
Ya sea que quieras empezar un proyecto paralelo, posicionarte para una promoción o eventualmente lanzar tu propia empresa, el marco de Rosenkopf muestra múltiples caminos para crear valor mediante la innovación.
Tiempos:
(0:00) Mitos sobre el emprendimiento
(1:28) Datos sobre las edades de emprendedores exitosos
(2:10) Siete arquetipos de emprendedores
(3:09) Definir el emprendimiento mediante la creación de valor
(5:27) El modelo del disruptor
(8:13) Orígenes del modelo directo al consumidor
(11:13) Emprendedor autofinanciado
(14:03) Transición de empleado a emprendedor autofinanciado
(18:38) El impacto de la IA en el emprendimiento
(28:27) Emprendedor social
(35:31) Comercializador de tecnología
(39:45) El financiador
(43:12) El adquirente
(58:06) Intraemprendimiento
(1:03:12) Encontrar tu vocación emprendedora
(1:14:40) Las seis R de la mentalidad emprendedora
(1:19:50) Más información
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Imagínate esto: tienes 26 años, acabas de graduarte de Wharton y decides empezar un negocio con dos amigos. Pasas años construyendo una agencia de marketing digital que finalmente trabaja con Dollar Shave Club y Madison Reed. Lo financias todo con recursos propios sin recibir ni un centavo de financiación de capital de riesgo.