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Aisha está emocionada de compartir cómo algunos consejos que le cambiaron la vida han influido en su carrera. Ahora se pregunta: ¿qué creencias limitantes han tenido que superar Paula y Joe en sus negocios?
A Lesley le atraen los bonos comunitarios como una forma de construir riqueza colectiva para las poblaciones desatendidas. ¿Pero existen los mismos riesgos que en el mercado tradicional de bonos?
Una persona anónima está intrigada por la promesa de los Planes de Propiedad de Acciones para Empleados (ESOP). ¿Es esta la respuesta para una salida suave de su negocio que además deje un legado para sus empleados?
El exasesor financiero Joe Saul-Sehy y yo abordamos estas tres preguntas en el episodio de hoy.
¡Disfruta!
P.D. ¿Tienes una pregunta? Déjala aquí.
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Aisha pregunta (2:12): ¿Cómo sabes cuándo es momento de pivotar —no solo tu carrera, sino todo tu entorno?
Hace un año y medio estaba estancada. Llamé preguntando sobre programas de MBA, pero la verdadera cuestión subyacente era cómo prosperar como mujer de color en una industria en la que no me sentía vista. Desde entonces, todo ha cambiado —en gran parte gracias a tus consejos.
Hoy estoy en un programa de MBA a tiempo parcial en una escuela entre las 10 mejores. He dejado los medios, me he unido al sector de energía renovable y he encontrado una comunidad profesional que me apoya.
Este viaje me ha hecho reflexionar profundamente sobre la mentalidad, el crecimiento y la reinvención. Así que ahora me encantaría dirigirles la pregunta:
¿Qué creencias limitantes han tenido que superar? ¿Cómo abordan la transformación cuando cambian de carrera o industria? ¿Y cómo se ha manifestado la reinvención en su propia vida?
Lesley pregunta (22:10): ¿Cómo construyes riqueza de una manera que también fortalezca a tu comunidad?
He estado explorando estrategias de inversión de impacto que van más allá de los rendimientos individuales y contribuyen a un cambio local y más amplio. Eso me ha llevado a investigar cosas como la construcción de riqueza comunitaria y la creación de riqueza rural.
Por lo que he leído, los bonos comunitarios a veces forman parte de esos esfuerzos. Pero también te he oído mencionar algunas preocupaciones sobre esa clase de activos. ¿Siguen aplicando los riesgos que han señalado cuando se utilizan como parte de una estrategia más amplia de riqueza comunitaria?
¿Cuál es su perspectiva sobre los bonos comunitarios en este tipo de contexto enfocado en el impacto?
Anónimo pregunta (39:15): ¿Y si tu estrategia de salida también pudiera recompensar al equipo que ayudó a construir tu negocio?
Comparto la propiedad de una pequeña LLC con un socio, que es mayor que yo y podría jubilarse en 15 a 20 años. Probablemente para entonces tendré la opción de no trabajar, y aunque quizá quiera seguir dirigiendo el negocio, también quiero dejar abierta la posibilidad de vender.
He oído hablar más sobre los Planes de Propiedad de Acciones para Empleados (ESOP) como una forma de retener a excelentes empleados y estructurar una salida futura. Pero si nuestro negocio permanece pequeño —no más de 10 empleados—, ¿qué tan práctico sería un ESOP?
¿Cuáles son los pros y los contras, y cómo podría afectar mis opciones en el futuro? ¿Hay otras estrategias que deberíamos considerar? Y si decidimos seguir un ESOP, ¿con qué tipo de profesionales deberíamos trabajar y cómo podemos evaluarlos?
Recursos mencionados:
La llamada original de Aisha en el episodio 473
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¿Cómo sabes cuándo es el momento de cambiar de rumbo, no solo en tu carrera, sino en todo tu entorno? El exasesor financiero Joe Saul-Sehy y Paula Pant abordan esta pregunta en el episodio de hoy.