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Aisha freut sich darauf zu berichten, wie sich einige lebensverändernde Ratschläge auf ihre Karriere ausgewirkt haben. Jetzt fragt sie sich: Welche einschränkenden Glaubenssätze mussten Paula und Joe in ihren Unternehmen überwinden?
Lesley fühlt sich von Community-Anleihen als einem Weg angezogen, kollektiven Wohlstand für unterversorgte Gemeinschaften aufzubauen. Aber bestehen die gleichen Risiken wie auf dem traditionellen Anleihemarkt?
Eine anonyme Anruferin ist von dem Versprechen von Employee Stock Ownership Plans fasziniert. Ist das die Antwort auf einen reibungslosen Ausstieg aus ihrem Unternehmen, der gleichzeitig ein Vermächtnis für ihre Mitarbeitenden hinterlässt?
Der ehemalige Finanzplaner Joe Saul-Sehy und ich gehen in der heutigen Folge diese drei Fragen an.
Viel Spaß!
P.S. Hast du eine Frage? Hinterlasse sie hier.
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Aisha fragt (2:12): Woran erkennst du, dass es Zeit ist, einen Pivot zu machen — nicht nur in deiner Karriere, sondern in deiner gesamten Umgebung?
Vor anderthalb Jahren steckte ich fest. Ich rief an und fragte nach MBA-Programmen, aber die eigentliche Frage dahinter war, wie man als Frau mit Farbe in einer Branche gedeiht, in der ich mich nicht gesehen fühlte. Seitdem hat sich alles verändert — zu großen Teilen dank deiner Ratschläge.
Heute bin ich in einem Teilzeit-MBA-Programm an einer Top-10-Schule. Ich habe die Medienbranche verlassen, bin in den Bereich erneuerbarer Energien gewechselt und habe eine berufliche Community gefunden, die mich unterstützt.
Diese Reise hat mich tief über Mindset, Wachstum und Neuerfindung nachdenken lassen. Deshalb möchte ich dir jetzt die Frage stellen:
Welche einschränkenden Glaubenssätze musstest du überwinden? Wie gehst du Transformation an, wenn du Karriere oder Branche wechselst? Und wie hat sich Neuerfindung in deinem eigenen Leben gezeigt?
Lesley fragt (22:10): Wie baut man Wohlstand auf eine Weise auf, die auch die eigene Community stärkt?
Ich habe Impact-Investment-Strategien untersucht, die über individuelle Renditen hinausgehen und zu breiteren, lokalen Veränderungen beitragen. Das hat mich dazu geführt, mich mit Konzepten wie Community Wealth Building und ländlicher Vermögensbildung zu beschäftigen.
Soweit ich gelesen habe, sind Community-Anleihen manchmal Teil dieser Bemühungen. Aber ich habe auch gehört, dass du einige Bedenken hinsichtlich dieser Anlageklasse geäußert hast. Gelten die von dir genannten Risiken immer noch, wenn sie als Teil einer breiteren Community-Wealth-Strategie eingesetzt werden?
Wie ist deine Sicht auf Community-Anleihen in einem solchen wirkungsorientierten Kontext?
Anonym fragt (39:15): Was, wenn deine Exit-Strategie auch das Team belohnen könnte, das dein Unternehmen aufgebaut hat?
Ich besitze gemeinsam mit einem Partner eine kleine LLC; er ist älter als ich und könnte in 15 bis 20 Jahren in Rente gehen. Bis dahin werde ich wahrscheinlich nicht mehr arbeiten müssen, und obwohl ich das Geschäft vielleicht weiterführen möchte, möchte ich auch die Tür für einen Verkauf offen halten.
Ich höre immer mehr über Employee Stock Ownership Plans (ESOPs) als Möglichkeit, großartige Mitarbeitende zu halten und einen zukünftigen Ausstieg zu strukturieren. Aber wenn unser Unternehmen klein bleibt — nicht mehr als 10 Mitarbeitende — wie praktikabel ist ein ESOP dann?
Was sind die Vor- und Nachteile, und wie könnte das meine Optionen später beeinflussen? Gibt es andere Strategien, die wir in Betracht ziehen sollten? Und falls wir ein ESOP verfolgen, mit welchen Fachleuten sollten wir zusammenarbeiten — und wie können wir sie überprüfen?
Erwähnte Ressourcen:
Aishas ursprünglicher Anruf in Episode 473
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Woran erkennt man, dass es Zeit ist, nicht nur die eigene Karriere, sondern das gesamte Umfeld zu verändern? Der ehemalige Finanzplaner Joe Saul-Sehy und Paula Pant gehen dieser Frage in der heutigen Folge nach.